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  • 鹽城港集團召開2024年上半年財務工作會議

    • 發布時間:2024-07-16
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    7月16日,集團召開2024年上半年財務工作會議,以新《會計法》《公司法》等法規出臺為契機,全面回顧和分析集團2024年上半年財務工作情況,總結成果和經驗,明確下半年的工作目標和計劃。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥出席會議并講話,集團副總經理袁欣,財務條線全體工作人員參加。

    會議圍繞“加強政策學習落實,強化財務業務水平”主題,講解新會計法、公司法中有關財務事項的重要修訂內容以及《公平競爭審查條例》《注冊資本登記管理制度》等相關政策,并宣讀財會人員管理辦法,正向傳導政策理論,促進財務人員履職盡職能力提升。

    會議通報了上半年財務條線工作情況,并詳細聽取大豐港區、響水港區和港灣建設集團財務負責人就板塊財務工作情況的表態發言。會議指出,各板塊財務負責人要始終堅持問題導向、目標導向、結果導向,從財務視角挖掘企業日常運營中可能發生的潛在問題,找準問題結癥,做到對癥下藥,提供務實的財務思路、切實的整改措施,推動財務工作質效全面提升。

    會議強調,一是要錨定全年經營目標,著力抓好財務內部管理。要強化制度執行,財務條線全體人員要服從管理,履職盡責;要強化預算執行力度,咬定全年工作目標,細化措施,勇挑重任;要強化考核,明確獎懲,細化考核措施,通過考核形成合力。二是要堅持高質高效,持續推進財務信息化建設。要著力提高已建財務系統的使用水平,實現系統“能用、實用、夠用”;要大力推進財務共享,發揮財務從服務到監督再到支撐業務的職能;要穩步開展司庫建設,做好規劃,提前實施,形成集團特色。三是要堅持底線思維,有效履行風險防控職能。要抓好資金管理,提升資金保障能力;要著眼源頭防控,提升業財融合能力;要強化部門協同,提高宏觀統籌能力,加強對重點單位、重點環節、重點時段的關注與指導。四是要搶抓隊伍建設,持續提升財務業務水平。要強化黨建引領,營造積極向上的財務文化;要持續加強專業培訓,不斷提升處理復雜財務事務的能力;要用好財務統一管理優勢,加強財務人員跨層級跨崗位交流輪崗,不斷提升財務人員綜合素質。

    此次會議,結合新公司法、新會計法出臺施行的政策宣貫,更好地發揮財務條線主觀能動性,激發干事創業的濃厚氛圍,持續提升財務條線整體履職能力。


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